Über 30 Jahre Expertise in der Vertriebsoptimierung in technischen Branchen

Die häufigsten und teuersten Fehler von Verkäufern im Angebotsprozess

In diesem Praktikerwebinar für Vertriebsführungskräfte erfahren Sie:

wie Sie häufige und teure Fehler im Angebotsprozess erkennen und vermeiden
wie Sie Ihr Team für Chancen im Angebotsprozess sensibilisieren
wie Sie unnötige Angebote und Revisionen reduzieren und schneller abschließen
wie Sie einen systematischen und leichter führbaren Angebotsprozess aufsetzen

Ohne teure Software und ohne das Team zu überlasten, dafür mit einer intelligenten Systematik und einem klaren Plan.

Und das alles völlig kostenfrei & ohne großen Zeitaufwand (Webinar-Dauer: ca. 60 Minuten).

BONUS: Insidertipps und Führungsleitlinie aus über 3000 Projekten, mit echten Praxisbeispielen besonders erfolgreicher Angebotsprozesse aus technischen Branchen.

Das sagen unsere Teilnehmer

„Wir gewinnen nicht nur mehr Aufträge aus unseren Anfragen und Angeboten. Wir haben auch maßgeblich die Zahl der Retouren und Reklamationen reduziert und sparen dadurch ganz erheblich Kosten ein.“

Hans-Christian vom Kolke
Geschäftsführender Gesellschafter Elsinghorst – Technischer Handel + Stahlhandel

„Wir sind heute deutlich effizienter und erfolgreicher im Angebotsprozess unterwegs, generieren mehr Aufträge und mehr Nettorendite und sparen Zeit und Kosten ein.“

Hans-Jörg Vollert
Geschäftsführender Gesellschafter Vollter Anlagenbau

„Ich konnte das Gelernte trotz der kurzen vergangenen Zeitspanne bereits erfolgreich anwenden, da die Lerninhalte in der Praxis leicht umzusetzen sind. Insbesondere finde ich die Fragetechniken zur optimalen Ermittlung des vom Kunden benötigten Angebotsinhalts sehr hilfreich, hier konnten wir bereits zwei Mal größere Auftragsumfänge realisieren, als zunächst angedacht waren.“

Dipl.-Ing. Olaf Andersen
Abteilungsleiter Fraunhofer IFAM Dresden

Hans-Christian vom Kolke
Geschäftsführender Gesellschafter Elsinghorst – Technischer Handel + Stahlhandel

Hans-Jörg Vollert
Geschäftsführender Gesellschafter Vollter Anlagenbau

Dipl.-Ing. Olaf Andersen
Abteilungsleiter Fraunhofer IFAM Dresden

Ihre Vorteile

Wieso Sie vom Webinar profitieren werden

Erfolgreich mehr Aufträge aus Ihren Anfragen und Angeboten gewinnen

Dem Angebotsprozess kommt in diesen herausfordernden Zeiten ein besonderer Stellenwert zu. Im Angebotsprozess entscheidet sich final, ob der Einsatz Ihrer gesamten Ressourcen mit wertigen und passenden Aufträgen belohnt wird.

Es ist eine Tatsache, dass nur ca. 15% aller Vertriebsmitarbeiter wirklich fundiert darin ausgebildet sind, Anfragen vertrieblich optimal zu qualifizieren und Angebote planbar und sicher mit einer Quote von über 50% abzuschließen.

Und das führt in der vertrieblichen Praxis zu teuren und vermeidbaren Konsequenzen:

zu wenig vertriebliche Einflussnahme und Verbindlichkeit vor dem Angebot
unnötige Angebote oder Folgeangebote
prozessbedingte Auftragsverluste, die mit professionellen Prozessen hätten gewonnen werden können
Umsatzpotenziale die dem Wettbewerb überlassen werden

In meinem Praktikerwebinar erhalten Sie eine klare Leitlinie für Ihre Führungsarbeit im Angebotsprozess. Zusätzlich zeige ich Ihnen anhand echter Praxisbespiele wie erfolgreiche Unternehmen heute einen hybriden Angebotsprozess aufsetzen und damit systematisch mehr und bessere Aufträge gewinnen.

Diese ca. 60 Minuten sind gut investiert und amortisieren sich sehr schnell für Sie. Die Teilnehmerplätze sind wie immer limitiert, bei Interesse empfehlen wir eine zeitnahe Anmeldung.

Der Prozess

Wie läuft das Angebots- und Abschlusskompetenz Webinar genau ab?

1. Anmeldung

Tragen Sie sich mit Ihren Daten ein und wählen Sie Ihre Wunschtermin aus

2. E-Mail

Sie erhalten nun eine E-Mail mit weiteren Informationen und einem Link zum Webinar-Raum

3. Teilnahme

Kurz vor dem Webinar erhalten Sie eine Erinnerungsmail. Klicken Sie nun einfach auf den Link, um am Webinar teilzunehmen

Jetzt kostenfrei zum Webinar anmelden und Angebotsprozesse effektiv verbessern.

Ihr Moderator

Ulrich Dietze – Gründer, Geschäftsführer und Gesellschafter der Deutschen Vertriebsberatung GmbH, Fördermitglied im Bundesverband der Vertriebsmanager

Nach einer klassischen Vertriebslaufbahn im Innen- und Außendienst, als Gebietsverkaufsleiter und Verkaufsleiter hat Ulrich Dietze 1992 mit der Deutschen Vertriebsberatung eines der ersten Beratungsunternehmen mit dem Expertise-Schwerpunkt Vertrieb gegründet.

Er hat auf der Basis von dezidierten Vertriebsanalysen die Akquise- und Angebotsprozesse von mehr als 3.000 Unternehmen untersucht und daraus die bis heute einzige Methode abgeleitet, die den gesamten Vertriebsprozess umfasst: Mit TQS Total Quality Selling helfen Ulrich Dietze und sein Team namhaften Unternehmen in allen Kernbranchen, Vertrieb erfolgreicher zu gestalten. Er ist Autor von mehreren Fachbüchern zum Thema Vertrieb und ist mit dem Internationalen Deutschen Trainingspreis ausgezeichnet.